สารนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมือง ไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นต่อบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม ของคณะกรรมการชุมชนที่มี เพศ อายุ และระยะเวลาที่อาศัย แตกต่างกัน และ 3) เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐมเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสอบถาม กลุ่มตัวอย่าง คือ คณะกรรม การชุมชนในเขตเทศบาลเมืองไร่ขิง จำนวน 148 คน สุ่มตัวอย่างแบบการใช้โอกาสความน่าจะเป็น (Probability Sampling) ด้วยวิธีการสุ่มอย่างง่าย (Simple Random Sampling) โดยการจับฉลากแบบทดแทน ในการเก็บรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้คือ ใช้สถิติพื้นฐาน ได้แก่ ค่าความถี่ (Frequency) ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย ( ) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และสถิติอนุมานหรืออ้างอิง ได้แก่ การทดสอบค่าที (t-test) การทดสอบความแปรปรวนทางเดียว F-test (One-Way ANOVA) ถ้าพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติจะทดสอบความแตกต่างของค่าเฉลี่ยเป็นรายคู่ด้วยวิธีการของ เชฟเฟ่ (Scheffé) โดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและประมวลผลด้วยคอมพิวเตอร์ ผลการวิจัยพบว่า 1) บทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม สรุปโดยรวมทั้ง 3 ด้าน อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไป หาน้อย พบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือ ด้านการวางแผน รองลงมาคือ ด้านการจัดองค์กร และด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุดคือ ด้านการกำกับดูแล 2) ประชาชนที่มีเพศ อายุ และระยะเวลาที่อาศัย ต่างกัน มีความคิดเห็นต่อบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม โดยรวมไม่แตกต่างกัน 3) แนวทางบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม คือ ผู้บริหารเทศบาลควรมีจัดประชุมเพื่อชี้แจงการใช้จ่ายงบประมาณในแต่ละปีให้คณะกรรมการชุมชนทราบ ผู้บริหารเทศบาลควรเปิดโอกาสให้คณะกรรมการชุมชนมีส่วนร่วมในการรับรู้เรื่องงบประมาณให้ชัดเจนยิ่งขึ้น และผู้บริหารเทศบาลควรเปิดโอกาสให้คณะกรรมการชุมชนมีส่วนร่วมในการวางแผนพัฒนาชุมชน พัฒนาท้องถิ่น ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมด้วยกันระหว่างเทศบาลและประชาชน มีกระบวนการตรวจประเมินผลการทำงานของเทศบาลเพื่อให้เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างที่มีคุณภาพบุคลากรที่มีศักยภาพและพัฒนาต่อไป
สารนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมือง ไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นต่อบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม ของคณะกรรมการชุมชนที่มี เพศ อายุ และระยะเวลาที่อาศัย แตกต่างกัน และ 3) เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐมเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสอบถาม กลุ่มตัวอย่าง คือ คณะกรรม การชุมชนในเขตเทศบาลเมืองไร่ขิง จำนวน 148 คน สุ่มตัวอย่างแบบการใช้โอกาสความน่าจะเป็น (Probability Sampling) ด้วยวิธีการสุ่มอย่างง่าย (Simple Random Sampling) โดยการจับฉลากแบบทดแทน ในการเก็บรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้คือ ใช้สถิติพื้นฐาน ได้แก่ ค่าความถี่ (Frequency) ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย ( ) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และสถิติอนุมานหรืออ้างอิง ได้แก่ การทดสอบค่าที (t-test) การทดสอบความแปรปรวนทางเดียว F-test (One-Way ANOVA) ถ้าพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติจะทดสอบความแตกต่างของค่าเฉลี่ยเป็นรายคู่ด้วยวิธีการของ เชฟเฟ่ (Scheffé) โดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและประมวลผลด้วยคอมพิวเตอร์ ผลการวิจัยพบว่า 1) บทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม สรุปโดยรวมทั้ง 3 ด้าน อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านโดยเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไป หาน้อย พบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือ ด้านการวางแผน รองลงมาคือ ด้านการจัดองค์กร และด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุดคือ ด้านการกำกับดูแล 2) ประชาชนที่มีเพศ อายุ และระยะเวลาที่อาศัย ต่างกัน มีความคิดเห็นต่อบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม โดยรวมไม่แตกต่างกัน 3) แนวทางบทบาทการพัฒนาท้องถิ่นของผู้บริหารเทศบาลเมืองไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม คือ ผู้บริหารเทศบาลควรมีจัดประชุมเพื่อชี้แจงการใช้จ่ายงบประมาณในแต่ละปีให้คณะกรรมการชุมชนทราบ ผู้บริหารเทศบาลควรเปิดโอกาสให้คณะกรรมการชุมชนมีส่วนร่วมในการรับรู้เรื่องงบประมาณให้ชัดเจนยิ่งขึ้น และผู้บริหารเทศบาลควรเปิดโอกาสให้คณะกรรมการชุมชนมีส่วนร่วมในการวางแผนพัฒนาชุมชน พัฒนาท้องถิ่น ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมด้วยกันระหว่างเทศบาลและประชาชน มีกระบวนการตรวจประเมินผลการทำงานของเทศบาลเพื่อให้เป็นองค์กรที่มีโครงสร้างที่มีคุณภาพบุคลากรที่มีศักยภาพและพัฒนาต่อไป
The objectives of this thematic paper were as follows: 1) to study the role of local development of the administrators of Raikhing Municipality Sam Phran District, Nakhon Pathom Province 2) to compare the opinions on the role of local development of the administrators of Raikhing Municipality, Sam Phran District, Nakhon Pathom Province, of the community committee with different sex, age and duration of residence, and 3) to suggest local development guidelines for the administrators of Raikhing Municipality, Sam Phran District, Nakhon Pathom Province The used tools in the research. were questionnaires. The sample group consisted of 148 community committees in Raikhing Municipality, randomly selected by using Probability Sampling and Substitution Labeling. in data collection. The used statistics were basic statistics such as frequency, percentage, mean ( ), standard deviation (SD) and inference statistics or reference, such as t-test, one-way variance test, F-test (One-Way ANOVA) If there were. significant statistical differences, a test on the difference of the average value in pairs by the Scheffé method was used for data analysis and computer processing. The results of the research were found as follows: 1) Local development roles of the executives of Rai Khing Municipality, Sam Phran District, Nakhon Pathom Province were in the whole view of the three aspects at a high level. When considering each aspect by sorting the average value from the highest level to the lowest level, it was found that the first highest average value was the aspect of planning, the second highest average value was the aspect of organization, and the lowest average value was the aspect of supervision 2) People with different gender, age and duration of living had different opinions on the local development role of Raikhing City Municipality, Sam Phran District, Nakhon Pathom Province. 3) Guidelines for the role of local development of the executives of Raikhing Municipality, Sam Phran District, Nakhon Pathom Province, were as follows: administrators should hold a meeting to clarify the budget spending each year to the community committee, administrators should allow the community committee to participate in the awareness of the budget more clearly, administrators should allow the community committee to participate in community development and in local development, administrators should realize the mutual participation between the municipality and the people, and administrators should have a process to evaluate the performance of the municipality in order to be an organization with a quality structure, potential personnel and further development.