Search results

21 results in 0.09s

หนังสือ

หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • ภาพรวมของทฤษฎีเกี่ยวกับองค์การ
  • มิติเชิงโครงสร้าง (CFC)
  • ปัจจัยที่กำหนดโครงสร้างขององค์การ
  • รูปแบบโครงสร้างองค์การ
  • การเปลี่ยนผ่านจากองค์การแบบเก่าสู่องค์การแบบใหม่
  • แนวความคิดในการวิเคราะห์องค์การ
  • สามมุมมองในการวิเคราะห์องค์การเชิงปฏิบัติการ
  • การสร้างทีมงาน
  • การบริหารความเปลี่ยนแปลง
  • การจัดการความหลากหลาย
  • การจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง
  • การบริหารผลการดำเนินงาน
  • การจัดการทรัพยากรมนุษย์และภาวะผู้นำองค์การ
  • กระแสโลกาภิวัตน์ กับ จริยธรรมทางการบริหาร
  • หลักการบริหารจัดการองค์การอย่างยั่งยืน
หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • หน่วยที่ 8 เทคนิคการพัฒนาองค์การระดับบุคคลและระหว่างบุคคล
  • หน่วยที่ 9 เทคนิคการพัฒนาองค์การระดับกลุ่มและระหว่างกลุ่ม
  • หน่วยที่ 10 เทคนิคการพัฒนาองค์การระดับองค์การ
  • หน่วยที่ 11 การพัฒนาองค์การกับการพัฒนาฝ่ายบริหาร
  • หน่วยที่ 12 การบริหารและการประเมินผลการพัฒนาองค์การ
  • หน่วยที่ 13 การพัฒนาองค์การกับการนำไปใช้ในการบริหารรัฐกิจ
  • หน่วยที่ 14 การพัฒนาองค์การในประเทศไทย
หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • หน่วยที่ 1 การบริหาร องค์การ และการพัฒนาองค์การ
  • หน่วยที่ 2 ทฤษฎีองค์การ
  • หน่วยที่ 3 มนุษยนิยม ประชาธิปไตย และการพัฒนาองค์การ
  • หน่วยที่ 4 การพัฒนาองค์การ
  • หน่วยที่ 5 การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาองค์การ
  • หน่วยที่ 6 ความขัดแบย้งในองค์การ
  • หน่วยที่ 7 การหาความจำเป็นในการพัฒนาองค์การ
หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับองค์การ
  • บทที่ 2 พัฒนการแนวความคิดทางการบริหาร
  • บทที่ 3 การวางแผนเพื่อความเป็นเลิศ
  • บทที่ 4 โครงสร้างและการจัดองค์การ
  • บทที่ 5 วัฒนธรรมองค์การ
  • บทที่ 6 การนำและภาวะผู้นำในองค์การ
  • บทที่ 7 การกำกับดูแลองค์การ
  • บทที่ 8 การจัดการเชิงกลยุทธ์
  • บทที่ 9 การจัดการทรัพยากรมนุษย์
  • บทที่ 10 ความท้าทายขององค์การในศตวรรษที่ 21
หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • วิกฤติ
  • ความรู้ KM
  • กระบวนคิด SWOT
  • กระบวนคิดสร้างการจัดการนวัตกรรมเพื่อเพิ่ทศักยภาพ
  • Systematic
  • Process
  • Network
  • Parners
  • Innovations
  • Social Media
  • CSR
  • การเพิ่มศักยภาพเชิงพลวัต
  • ผู้นำยุคดิจิตอล
หนังสือ

หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • องค์การที่มีประสิทธิผลคืออะไร
  • การบริหารเชิงกลยุทธ
  • การออกแบบองค์การ
  • การออกแบบงาน
  • การพัฒนาองค์การ
  • วัฒนธรรมองค์การ
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • ภาวะผู้นำ
  • การกำหนดประสิทธิผล
  • การได้มาซึ่งผูกพัน
  • การมอบอำนาจ
  • การทำงานเป็นทีม
  • ความยืดยุ่น
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการสร้างองค์การเรียนรู้
  • การบริหารการปฏิบัติงาน
หนังสือ

    View TOC
TOC:
  • ปฐมบทองค์กร
  • ทักษะและมุมมองเชิงสร้างสรรค์
  • ธัมมจารี สุขัง เสติ (ผู้ปฏิบัติธรรมย่อมเป็นสุข)
  • ผู้คนและการฝึกอบรม
หนังสือ

หนังสือ

    วิทยานิพนธ์เรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์ของการวิจัย 1. เพื่อศึกษาหลักพุทธธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กร 2. เพื่อศึกษาหลักพุทธธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจี และ 3. เพื่อวิเคราะห์หลักพุทธธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจี ผลการวิจัย : วัตถุประสงค์การวิจัยข้อที่ 1 พบว่า หลักธรรมในการครองตน ครองคน และครองงาน มีความสำคัญในการบริหารองค์กรในภาพรวม ดังนี้ หลักการครองตน ได้แก่ หลักวุฒิธรรม 4 และหลักสัปปุริสธรรม 7 หลักการครองคน ได้แก่ หลักสังคหวัตถุ 4 หลักพรหมวิหาร 4 หลักทศพิธราชธรรม 10 และหลักอธิปไตย 3 หลักการครองงาน ได้แก่ หลักสุจริต 3 หลักอิทธิบาท 4 หลักฆราวาสธรรม 4 หลักสัปปุริสธรรม 7 และหลักอปริหานิยธรรม 7 เป็นต้น วัตถุประสงค์การวิจัยข้อที่ 2 พบว่า หลักบริหารการจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจีที่มีความสอดคล้องกับหลักพุทธธรรมาภิบาลโดยส่วนใหญ่เป็นหลักบริหารที่อยู่ในส่วนของการกำหนดเป้าหมายองค์กร นโยบายองค์กร วิสัยทัศน์ อุดมการณ์ หลักจรรยาบรรณ และหลักบรรษัทภิบาลของบริษัท วัตถุประสงค์การวิจัยข้อที่ 3 พบว่า หลักพุทธธรรมาภิบาลที่มีความเชื่อมโยงอย่างชัดเจนกับหลักการบริหารจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจี กล่าวคือ หลักอธิปไตยสอดคล้องกับการจัดตั้งองค์กร หลักสัปปุริสธรรม 7 สอดคล้องกับการปกครององค์กรของเอสซีจี หลักประโยชน์สาม สอดคล้องกับ เป้าหมายและวัตถุประสงค์องค์กร
วิทยานิพนธ์เรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์ของการวิจัย 1. เพื่อศึกษาหลักพุทธธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กร 2. เพื่อศึกษาหลักพุทธธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจี และ 3. เพื่อวิเคราะห์หลักพุทธธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจี ผลการวิจัย : วัตถุประสงค์การวิจัยข้อที่ 1 พบว่า หลักธรรมในการครองตน ครองคน และครองงาน มีความสำคัญในการบริหารองค์กรในภาพรวม ดังนี้ หลักการครองตน ได้แก่ หลักวุฒิธรรม 4 และหลักสัปปุริสธรรม 7 หลักการครองคน ได้แก่ หลักสังคหวัตถุ 4 หลักพรหมวิหาร 4 หลักทศพิธราชธรรม 10 และหลักอธิปไตย 3 หลักการครองงาน ได้แก่ หลักสุจริต 3 หลักอิทธิบาท 4 หลักฆราวาสธรรม 4 หลักสัปปุริสธรรม 7 และหลักอปริหานิยธรรม 7 เป็นต้น วัตถุประสงค์การวิจัยข้อที่ 2 พบว่า หลักบริหารการจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจีที่มีความสอดคล้องกับหลักพุทธธรรมาภิบาลโดยส่วนใหญ่เป็นหลักบริหารที่อยู่ในส่วนของการกำหนดเป้าหมายองค์กร นโยบายองค์กร วิสัยทัศน์ อุดมการณ์ หลักจรรยาบรรณ และหลักบรรษัทภิบาลของบริษัท วัตถุประสงค์การวิจัยข้อที่ 3 พบว่า หลักพุทธธรรมาภิบาลที่มีความเชื่อมโยงอย่างชัดเจนกับหลักการบริหารจัดการองค์กรของบริษัทเอสซีจี กล่าวคือ หลักอธิปไตยสอดคล้องกับการจัดตั้งองค์กร หลักสัปปุริสธรรม 7 สอดคล้องกับการปกครององค์กรของเอสซีจี หลักประโยชน์สาม สอดคล้องกับ เป้าหมายและวัตถุประสงค์องค์กร
The three main purposes of the study were 1) to study principles of good governance in Buddhist perspective, 2) to study the business management of SCG, and 3) to analyze principles of good governance in Buddhist perspective reflected through SCG’s business management. The results of this study were as follows: The first purpose of the study revealed that most of the Good Governance principles in business management were the principles in the Buddhist teaching frameworks of Leading Self, People, and Work. The second purpose of the study indicated that business management principles of SCG that were related to Good Governance in Buddhist perspective were mostly rooted in the company’s mission, vision, ideology, code of conduct, and corporate governance. And the third purpose of the study was found that there were 15 principles of good governance in Buddhist perspective reflected in the business management of Siam Cement Group (SCG) ; Adhipateyya (supremacy) is relevant to organization establishment; Sappurisadhamma 7 (the seven virtues of the righteous) is accordant with the governance of SCG company; The three benefits were related to the organization’s goals and objectives.
หนังสือ