หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยเนื้อหาทั้งหมด 16 บทเริ่มจาก ให้ความหมายและความสำคัญของผู้นำ การวางแผน การตัดสินใจของผู้นำ ผู้นำเชิงกลยุทธ์ อำนาจ หน้าที่ คุณธรรมจริยธรรม การสั่งการ การมอบหมายงาน การจูงใจ การติดต่อสื่อสาร การสร้างทีมงาน การบริหารความขัดแย้ง และการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง

TOC:

• มโนทัศน์ของการบริหารและภาวะผู้นำ
• ทฤษฎีภาวะผู้นำ
• รูปแบบภาวะผู้นำ
• อิทธิพลของรูปแบบภาวะผู้นำต่อผู้บริหารการศึกษา
• พฤติกรรมภาวะผู้นำ
• พฤติกรรมในโรงเรียนในฐานะสถาบันและการบังคับบัญชา
• ความหมายและประเภทของการตัดสินใจ
• ระเบียบวิธีในการตัดสินใจในสถาบันการศึกษา
• แม่แบบการตัดสินใจ
• การบริหารบุคลากรและนักเรียนในโรงเรียน
• การจูงใจบุคลากรในโรงเรียน
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน
• องค์การรูปนัยและอรูปนัย
• ความต้องการขององค์การและมนุษย์
• มโนทัศน์ของบรรยากาศในโรงเรียน
• การวัดบรรยากาศในโรงเรียน
• ปัญหาปัจจุบันในการบริหารโรงเรียน

TOC:

• ความหมายความสำคัญของผู้นำ
• การวางแผนและการตัดสินใจของผู้นำ
• ผู้นำเชิงกลยุทธ์
• อำนาจหน้าที่และการมอบอำนาจของผู้นำ
• คุณธรรมจริยธรรมของผู้นำ
• การสั่งการและการมอบหมายงาน
• ทฤษฎีเกี่ยวกับผู้นำ
• ผู้นำการจูงใจ
• ผู้นำกับการติดต่อสื่อสาร
• ผู้นำกับการสร้างทีมงาน
• การพัฒนาตนเองและการพัฒนาผู้ใต้บังบัญชา
• ภาวะผู้ตาม
• ผู้นำกับการบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง
• การนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง