Contents/Summary
- Summary
-
สารนิพนธ์นี้ มีวัตถุประสงค์ดังนี้ 1) เพื่อศึกษาระดับแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด 2) เพื่อเปรียบเทียบแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด ตามความคิดเห็นของประชาชนที่มีเพศ อายุ ระดับการศึกษา และอาชีพ และ 3) เพื่อศึกษาข้อเสนอแนะแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด เป็นวิธีการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) ประชากรที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ประชาชนที่มีอายุตั้งแต่ 18 ปีขึ้นไป ที่มีชื่ออยู่ในทะเบียนบ้าน ในเขตเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด จำนวน 4,998 คน กำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างโดยใช้สูตรทาโร ยามาเน (Taro Yamane) ได้กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 371 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม มีค่าความเที่ยงตรงเชิงเนื้อหา (Content Validity) ระหว่าง 0.67 - 1.00 และค่าความเชื่อมั่น (Reliability) เท่ากับ 0.96 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่า t-test และค่า F - test (One - way ANOVA) ผลการวิจัยพบว่า: 1. แนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด โดยรวมและรายด้าน อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน โดยเรียงลำดับตามค่าเฉลี่ยจากสูงสุดไปหาต่ำสุด ได้แก่ ด้านจักขุมา (วิสัยทัศน์) ด้านนิสสยสัมปันโน (มนุษยสัมพันธ์) และด้านวิธุโร (การจัดการ) 2. ผลการเปรียบเทียบความคิดเห็นของประชาชนที่มีต่อแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด พบว่า ประชาชนที่มีเพศ และอายุต่างกัน มีความคิดเห็นต่อแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด โดยรวม ไม่แตกต่างกัน ส่วนประชาชนที่มีระดับการศึกษา และอาชีพต่างกัน มีความคิดเห็นต่อแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด โดยรวม แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 3. ผลการศึกษาข้อเสนอแนะแนวทางในการพัฒนาท้องถิ่นตามหลักปาปณิกธรรม 3 ของเทศบาลตำบลวังหลวง อำเภอเสลภูมิ จังหวัดร้อยเอ็ด พบว่า ด้านจักขุมา (วิสัยทัศน์) ผู้บริหารเทศบาลควรมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เปิดใจรับสิ่งใหม่ ๆ ทันต่อสถานการณ์อยู่เสมอ ด้านวิธุโร (การจัดการ) ควรมีการจัดการให้ประชาชนมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะผู้ที่ได้รับผลกระทบจากโครงการหรือการตัดสินใจ และด้านนิสสยสัมปันโน (มนุษยสัมพันธ์) ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่เทศบาลควรมีความกระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือประชาชน
The objectives of the research were 1) to study the approaches for local development based on the Three Virtues for Achievement of Wang Luang Municipality, Selaphum District, Roi Et Province, 2) to compare the samples’ opinions about the said approaches, classified by gender, age, education level, and profession and 3) to survey the recommendations related to the approaches for development of municipality as mentioned. The samples used in this research were people, totally 371 in number. The instrument used for data collection was a five scale rating questionnaire with content validity of 0.67-1.00, and reliability of 0.96. The statistics used in the data analysis were percentage, mean, standard deviation and independent t-test and F-test (One-way ANOVA) and descriptive analysis. The research results were as follows: 1) The approaches for local development based on the Three Virtues for Achievement of Wang Luang Municipality, Selaphum District, Roi Et Province, was found in both overall and individual aspects to stand at a ‘MUCH’ level. Raking in terms of percentage, the aspect that prevailed on top of the scale was Cakkhuma (Vision), followed by Nissayasampanno (Human relations) and Vidhuro (Management skills), respectively. 2) The comparison of the residents’ opinions about the said local development, classified by gender and age, was found to show no statistically significant difference, whereas the comparison classified by education and profession was found to display a statistically significant difference at the 0.05 level. 3) The related suggestions recommended by the responses comprised the following: (1) In the case of Cakkhuma (Vision), the administrator should have a wide and long-range vision, and be ready to accept new knowledge and technology and keep pace with the ever-changing situation. (2) In the matter of Vidhuro (Management skills), the administrator should provide an opportunity for the public participation in policy and decision making and the management of any projects that would be likely to affect a large number of the people. (3) In the issue of Nissayasampanno (Human relations), both administrator and staff members should be always active and ready to provide any kind of help to the citizens.
Bibliographic information